二、作為運(yùn)營，我學(xué)會(huì)了啥?　　1、我做過什么　　都說阿里運(yùn)營很牛，我曾跟同事戲言：“在阿里做運(yùn)營算什么，我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營呢!”　　那時(shí)候單純傲嬌，也被老板洗腦，覺得自己不想在大公司做一顆螺絲釘，覺得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會(huì)得多。

知乎所搭建的知識(shí)市場(chǎng)體系，似乎在反其道行之，并沒有一門心思做網(wǎng)紅、名人、大IP收割，而是賦予每一個(gè)擁有知識(shí)的普通人以參與機(jī)會(huì)。類似符合新用戶場(chǎng)景的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)會(huì)有很大的市場(chǎng)空間。

”知識(shí)付費(fèi)表面上是規(guī)模化的知識(shí)購買的形式，但深層次上，它創(chuàng)造了新的人與人連接的可能性，和獲取認(rèn)可和收益的方式。“在美國硅谷可以使用移動(dòng)支付，但是你去美國腹地，很多人不知道什么是移動(dòng)支付，他們更習(xí)慣用信用卡消費(fèi)。現(xiàn)有的信用系統(tǒng)用戶，在回答問題之后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)他獲得的點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論量而調(diào)整他的信用評(píng)分，同時(shí)用戶之間的信用，也是可以轉(zhuǎn)讓的。

知識(shí)付費(fèi)與電商等模式一樣，符合用戶屬性的基本需求，應(yīng)當(dāng)是完全可以全球化的。亞里士多德說知識(shí)大體有兩類：一類是技術(shù)性的，另一類是非技術(shù)性的。

截至目前為止，國外都沒大規(guī)模的開始做這方面的事情，主要還都是以廣告和教育培訓(xùn)等比較老派的形式，而類似知乎Live這樣的模式，還屬于空白地帶。

如果說認(rèn)知是對(duì)于事物建立初步的物理印象，那么語言就是對(duì)于這個(gè)印象的輸出，溝通是對(duì)于事件的傳播，故事是事件的包裝和加工，而知識(shí)是對(duì)前面四者按照一定邏輯綜合性的歸納整理、提取、梳理。如果沒有這些管道，成本將會(huì)增加，所有油井的價(jià)值都將大打折扣，國內(nèi)外的市場(chǎng)都將難以維持。

這是偉大的商業(yè)領(lǐng)袖早就告訴我們的，說起來簡(jiǎn)單實(shí)踐起來很不容易。很多人賭上全部身家，投身一個(gè)行業(yè)，對(duì)前景研究甚少，沒做一點(diǎn)研究，這一點(diǎn)讓人十分詫異。

其次，新的商業(yè)與我們已經(jīng)從事的產(chǎn)業(yè)有共性的一面，我并不覺得這是賭博。有時(shí)候購買其他人的股份，有時(shí)候出售自己的股份，但幾乎所有的企業(yè)都逃脫了破產(chǎn)的命運(yùn)。